Полина Мурина
Связаться в телеграм
Полина Мурина

Fractional COO и операционный ментор

Помогаю перестроить процессы и масштабировать команду на фазе бизнес роста.

GSOM alumni AI-native

Кому может быть полезна работа со мной

Фаундеры бизнесов до 100 человек

  • Бизнес растёт — и с ним неуправляемые процессы / операционка
  • "Не понятно за что браться", как и куда двигаться
  • Все работают — а результат не ясен
  • Продажи несистемные, лиды теряются, до сделок доходят единицы

COO

  • Хочется разобраться, как не тушить пожары, а фокусироваться на ключевых местах, влиять на выручку и создавать из бизнеса систему.
  • Как эффективно управлять несколькими отделами, выстраивать коммуникацию.
  • Знания не распространяются, а зацикливаются на конкретных людях

Те, кто хочет внедрять AI агентов в процессы и рутину

Обо мне

Моя суперсила — способность создавать инфраструктуру для крутой реализации сервиса. Разные услуги, клиентские проекты, распределённая команда — я организую процессы так, что бизнес может скейлиться без выжигания фаундеров и ключевых сотрудников.

Операционный директор в агентстве b2b продаж WeDo

С нуля вырастила с партнерами бизнес до команды 25 человек.

  • Наняла команду и выстроила HR процессы
  • Регламентировала и оптимизировала процессы взаимодействия с клиентом — от продажи до ведения проекта, а также ведение проектов, менторинг и развитие команды
  • Спроектировала и вела договоры и юридические/финансовые процессы

Krenels.tech — агентство разработки

Партнёр с 2025 года.

  • Настроила трекинг финансов, отчётности и юридических документов
  • Упростила работу с CRM для команды маркетинга и продаж: автоматизировала сорсинг квалифицированных компаний и ЛПРов
  • Автоматизировала процесс ведения сделок

Продуктовый бэкграунд

Руководила командой исследователей.

  • Проводила продуктовые исследования для Яндекса (корпоративное такси), Kaspersky, Правовест Аудит и global-проектов

Образование

Graduate School of Management СПбГУ.

Кейсы

Агентство аналитики Atlant Analytics Стратегическая сессия по операционной стратегии

У фаундера +4 часа в неделю на продажи, формализован процесс ведения проектов

Читать кейс
Школа диджитал рисования и анимации Foxy Pixels | Alina Rokaru HR система + методология в курсе

Построена воронка найма, за 4 недели наняли аккаунт-менеджера и двух преподавателей

Читать кейс
Комьюнити и приложение Менторинг COO в стартапе

Выстроена управляемая система, достигнута цель по количеству участников комьюнити

Читать кейс

Как и куда я внедряю AI агентов у себя в процессах

1 Своя разработка

Tomo

CRM с поиском контактов, интеграцией Granola и Gmail. Управление через чат с Claude

Посмотреть демо
Tomo: список компаний и постановка задачи через чат с Claude
2 Своя разработка

Система управления финансами

Telegram-бот

Данные собираются автоматически из телеграм-чатов и попадают в БД в Google Sheets. На базе БД агент отправляет финансовые сверки, напоминания и статусы, собирает аналитику, строит P&L.

Телеграм-бот учёта расходов и P&L в Google Sheets
3 Готовый сервис

Linear

Управление пайплайном разработки

Управление пайплайном команды разработки из чата Claude. Без ручного занесения задач, обновления статусов и всего остального, что тратит время.

Статус задач команды разработки в ответе Claude

Примеры результатов

  • Деньги: спроектирована модель экономики проектов (команда продаж стала видеть маржу на этапе КП) и модели оплаты сотрудников с привязкой к результату
  • Процессы: описала и внедрила процессы от продажи до ведения проекта, написала 20+ внутренних регламентов и гайдов, внедрила тасктрекер во все команды
  • Клиенты: формализовала сейлз-аккаунтинг — цикл договор → оплата сократился вдвое, потери открытых сделок упали на 40%
  • HR: построила систему найма и оценки, наняла 5 человек и 20 стажёров, потом передала процесс HR'у
  • Юридическая обвязка, документооборот, финучёт и еженедельная отчётность для партнёров — настроены и автоматизированы
Важно
Я не даю абстрактных советов. А вместе с вами разбираюсь в ситуации, и разрабатываю кастомное решение, которое понятно, как реализовывать

Фреймворки и подходы, на которые опираюсь в работе

  1. 1 Good Strategy, Bad Strategy Richard Rumelt · 2011
  2. 2 The Goal Eliyahu M. Goldratt · 1984
  3. 3 Antifragile Nassim N. Taleb · 2012
  4. 4 Системное мышление Мастерская инженеров-менеджеров
  5. 5 Jobs To Be Done в интерпретации Ивана Замесина
  6. 6 Цветущий менеджмент Ольга Соколова, экс-гендиректор сети клиник «Скандинавия»
База с заметками COO

Форматы взаимодействия

Fractional COO

Операционный директор на part-time. Захожу внутрь бизнеса и беру на себя операционный контроль. Работаю с командой напрямую, довожу инициативы до внедрения.

Что делаю
  • Беру на себя операционный и стратегический контроль
  • Выстраиваю и оптимизирую процессы
  • Работаю с командой: ставлю задачи, держу ритм, развиваю людей
  • Реализую инициативы — от решения до внедрения

Когда подходитнужен человек, который заберёт на себя операционное управление

Операционный менторинг

Выступаю в роли ментора — человека, который помогает не только «построить процесс», а сформировать мышление и навыки, которые помогут дальше творить подобное самостоятельно. Взаимодействую только с вами.

Созваниваемся 3–4 раза в месяц, между созвонами на связи в чате.

Что делаем вместе
  • Проводим аудит процессов и узких мест — собираем слепок «как сейчас работает»
  • Находим места для оптимизации
  • Приоритизируем: что чинить первым, а что не трогать
  • Вы настраиваете процессы с моей помощью: внедряете AI, собираете матрицу зон ответственности, регламенты, финансовую модель. Делаем только то, что важно именно вашему бизнесу

Когда подходитхотите научиться строить процессы самостоятельно

Буду рада созвониться и обсудить ваш запрос!

Написать в Telegram — @polinaln_e

Почитать, о чем и как думаю, познакомиться поближе: телеграм канал Polka 🌿